Primeiro
iremos entender o que é Rede. O conceito “rede” é um conjunto de entidades
interligadas umas às outras, que permite circular elementos materiais ou
imateriais entre cada uma delas, de acordo com as regras estabelecidas. É
definida, também, pela quantidade de nós interligados por elos e seu atributo
diferenciador é o que emerge da completa interação entre esses nós.
As
organizações, como sistemas sociais, devem aprender a gerir seu papel nas redes
formais criadas com seus clientes, parceiros, fornecedores e com a sociedade.
Além disso, identificar essas eventuais redes de organizações ou de pessoas,
que podem influenciar positiva ou negativamente, é de extrema relevância para a
configuração de um sistema de gestão que tem como objetivo aumentar sua
competitividade e sua sustentabilidade no mercado.
Nas
duas últimas décadas, alguns temas relacionados às novas formas organizacionais,
entre eles, as redes organizacionais, têm sido discutidos. Um dos benefícios
das redes é a ampla aquisição de informações advindas de diversas partes
interessadas, o que propicia uma possibilidade de aprendizado para todos os
envolvidos.
As
Redes Organizacionais possuem algumas características básicas:
1.
Redes de empresas cuja participação da organização se dá formalmente,
inclusive com contrato estruturado, sendo que estão claramente definidos: quem
participa, o objetivo da rede, os ganhos que a organização pode ter e o que ela
deve entregar.
2.
Redes internas de colaboradores com objetivos profissionais
em comum (grupos de trabalho, por exemplo).
3.
Redes sociais virtuais que possuem a organização como hub
(exemplo: Facebook ou Linkedin da empresa).
O
conhecimento, como a assimilação da informação e a compreensão de seu uso,
passou a ser um processo coletivo com o aumento do uso da rede, uma vez que
possui o potencial de abranger todos os seus integrantes. “A hiperconectividade
da rede permite o intercâmbio constante da informação e do conhecimento entre
nós e os hubs. O valor dessa troca varia em termos de qualidade e compromisso”,
explica Van Peborgh e conclui:
“Somente
agora, contamos com as ferramentas cognitivas que nos permitem compartilhar
informações da maneira mais eficaz possível e dentro de um contexto de
confiança, em plena conformidade com as novas formas de socialização que a
própria web nos propõe”.
Sendo
assim, a atuação em rede permite, ou facilita, que algumas ações possam ser
possíveis e mais viáveis, tais como a interdependência, o compartilhamento de
informações e de conhecimento, a cocriação, a colaboração e a assimilação
coletiva.
Link: Texto Completo: "Atuação em Rede" FNQ
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