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Gestão Ética e com Transparência: Funcionalidade que Gera Resultados.


Muito se fala sobre gerir pessoas e a importância estratégica de tal função. Chega a ser imensuráveis e impossível até de quantificar seus benefícios para o resultado de uma forma geral para as organizações ou até mesmo de um empreendimento. Mas, será que estamos verdadeiramente dando sentido a Gestão de forma ética e de maneira transparente? Ou a Gestão contemporânea ainda vem se equilibrando na corda bamba, ou seja  se equilibrando constantemente para não cair, adotando ainda alguns velhos métodos que vislumbra resultados positivos, mas que não se penduram por muito tempo e tão pouco carregam traços sustentáveis, pois hoje as regras são bem claras, não se trata mais de somente gerar resultados, mas mantê-los e impulsiona-los de forma competitiva frente a concorrência. Tudo isso sem se esquecer dos imensos oceanos de informações que necessitam ser apuradas para uma decisão bem mais assertiva a cada oportunidade de crescimento e desenvolvimento encontradas no dia a dia. Gerir seja em qual for a esfera não é uma tarefa simples nem tão pouco fácil, mas se torna mais sustentável e menos complexa quando feita deforma ética e com transparência, também de forma clara e de maneira objetiva, tanto para com seus colaboradores  ( time ) quantos para os resultados obtidos individualmente, já que são provenientes de um esforço mutuo de seus colaboradores. Desta forma, vestir a camisa da empresa mas jogar literalmente como armador das jogadas buscando sempre a melhor performance de seu time vivenciando sempre um ambiente favorável ao desenvolvimento tanto individual quanto de  sua equipe , novamente reforçando, o nome do jogo sempre será: RESULTADO POSITIVO. Porém com um grande diferencial, hoje não basta apenas produtividade, mas sim a eficiência pois ela vem tomando mais do que nunca um grande lugar de destaque,  além de gerar uma economia direta nas organizações tanto em números e consequentemente lucratividade, e também em saúde e segurança de funcionários, que realizam suas funções de maneira eficaz não gastando tempo em produzir novamente o que já era para estar pronto sem contar que contribui diretamente para manter os clientes que já se tem e capitar novos clientes que serão atraídos por um produto de qualidade que atinge diretamente o fator custo benefício na hora de empregar seu dinheiro na aquisição do mesmo.

Hoje muito se fala sobre Gestor Comprometido, Motivador de Equipe e o mais recente Líder Coach para desenvolver funcionários e equipes de alta performance, mas em nenhuma dessas citações ao menos nas que me recordo menciona o a qualquer preço, ou de qualquer forma, porém nem sempre isso acontece, lidar com pessoas e fazer com que elas tenham performance excepcionais e gerem resultados sem dúvidas não é fácil nem tão pouco tem um modelo ou receita de bolo a se seguir afinal estamos lidando é com pessoas e seus diferenciais o que as tornam únicas. Porém para o êxito de tal performance o alcance dos resultados almejados repito o prescrito acima, o que sim deveria ser regra básica, está relacionada diretamente a postura ética de cada Gestor e a  transparência com que as informações são passadas e acima de tudo a maneira com que se conduz sua equipe evitando o favoritismo e qualquer tipo de protecionismo, fazendo uso constante de sua funcionalidade equilibrando a balança das decisões tendo o mesmo peso e a mesma medida a todos de seu time , e vou mais adiante, ética sempre em cada atitude,  de um simples e-mail a avaliação de cada colaborador, não é difícil de notarmos posturas avessas a isso que vão diretamente contra tudo que já se evoluiu no campo da Gestão tanto das performances como das pessoas envolvidas no sistema que novamente repito ainda gera resultados porém as bolas da vez são: De que forma? Realmente vantajosas e éticas ou não?  Por quanto tempo isso vai durar para que possamos realmente quantificar! E por fim não menos importante qual impacto em meu produto, pois para se manter no mercado se faz necessário clientes satisfeitos e acima de tudo adquirindo e indicando os nossos produtos para consiguirmos capitalizar.

 E vocês sabem de uma coisa muito interessante?



Tudo aqui já foi dito inúmeras vezes por vários autores e inclusive em inúmeros cursos e palestras, porem várias pessoas ainda insistem em não dar relevância ao assunto de tal maneira que continua sendo necessário ficar se repetindo inúmeras vezes para que se consiga buscar a plenitude produtiva e ética frente aos desafios dessa função tão estratégica nas organizações.



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