Em um mercado cada
vez mais competitivo, sobrevive a empresa que melhor conhecer seu ramo de
atividade, tiver melhor controle de seus custos, conhecer seus concorrentes e
tiver uma equipe comprometida e qualificada para acompanhar as tendências de
mercado. Isso só é possível quando as informações são fornecidas em tempo real. De posse desses
fatores, a Contabilidade Gerencial se torna uma ferramenta poderosa na
identificação de pontos para redução de custos, garantindo assim a satisfação
dos clientes e sua permanência no mercado.
O Contador Gerencial (controller), pela própria natureza de suas funções, necessitará de formação bem diferente daquela exigida para o profissional que atua na contabilidade formal, precisando assim de conhecimentos matemáticos e estatísticos, pesquisa operacional e técnicas de planejamento. O primeiro passo para a Contabilidade Gerencial, é que esta seja atualizada, conciliada e mantida com respeito às boas técnicas e práticas contábeis. Além disso, o Contador Gerencial deve assegurar e garantir que as informações cheguem às pessoas certas no tempo certo, fazer compilação, síntese e análise destes dados, realizar o planejamento perfeito com objetivo de se chegar a um controle eficaz, ou seja, controlar as atividades da empresa, elaborar relatórios padrões para facilitar sua interpretação, avaliar e assessorar os gerentes, os sócios entre outros elementos envolvidos na gestão do negócio, organizar o sistema de informação gerencial a fim de permitir a plena administração, ter conhecimento dos fatos ocorridos e seus resultados, comparar o desempenho esperado com o real, pensar e planejar a administração tributária, elaborar relatórios para o governo e entidades oficiais, proteger os ativos da empresa, fazer avaliação econômica para tomada de decisões, propor medidas corretivas a fim de melhorar a eficiência da empresa.
O Contador Gerencial (controller), pela própria natureza de suas funções, necessitará de formação bem diferente daquela exigida para o profissional que atua na contabilidade formal, precisando assim de conhecimentos matemáticos e estatísticos, pesquisa operacional e técnicas de planejamento. O primeiro passo para a Contabilidade Gerencial, é que esta seja atualizada, conciliada e mantida com respeito às boas técnicas e práticas contábeis. Além disso, o Contador Gerencial deve assegurar e garantir que as informações cheguem às pessoas certas no tempo certo, fazer compilação, síntese e análise destes dados, realizar o planejamento perfeito com objetivo de se chegar a um controle eficaz, ou seja, controlar as atividades da empresa, elaborar relatórios padrões para facilitar sua interpretação, avaliar e assessorar os gerentes, os sócios entre outros elementos envolvidos na gestão do negócio, organizar o sistema de informação gerencial a fim de permitir a plena administração, ter conhecimento dos fatos ocorridos e seus resultados, comparar o desempenho esperado com o real, pensar e planejar a administração tributária, elaborar relatórios para o governo e entidades oficiais, proteger os ativos da empresa, fazer avaliação econômica para tomada de decisões, propor medidas corretivas a fim de melhorar a eficiência da empresa.
Como característica fundamental, o Contador Gerencial tem como principal objetivo a precisão e a defesa dos interesses da empresa, pois os
administradores querem que o controller
forneça dados, números precisos e pertinentes à decisão que será tomada, além de aconselhamento nas tomadas de decisão.
Para tanto, o controller deve ser um profissional altamente qualificado, com profundo conhecimento dos princípios contábeis, pois é ele quem definirá e controlará todo o fluxo de informações da empresa, fazendo com que as mesmas cheguem aos interessados dentro de prazos adequados e que a administração superior só receba informações úteis à tomada de decisões. Deve saber tratar, refinar e apresentar de maneira clara, resumida e operacional dados esparsos, contidos nos registros da contabilidade financeira, de custos, etc., unificando-os com outros conhecimentos não especificamente ligados à área contábil, para suprir a administração em seu processo decisório.
Para tanto, o controller deve ser um profissional altamente qualificado, com profundo conhecimento dos princípios contábeis, pois é ele quem definirá e controlará todo o fluxo de informações da empresa, fazendo com que as mesmas cheguem aos interessados dentro de prazos adequados e que a administração superior só receba informações úteis à tomada de decisões. Deve saber tratar, refinar e apresentar de maneira clara, resumida e operacional dados esparsos, contidos nos registros da contabilidade financeira, de custos, etc., unificando-os com outros conhecimentos não especificamente ligados à área contábil, para suprir a administração em seu processo decisório.
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